Poți alege cu încredere cele mai bune mișcări pentru echipa ta atunci când tehnologia, normele de lucru și nevoile clienților se schimbă atât de rapid?

Tu aveți nevoie de îndrumări clare și practice, care să corespundă ritmului și scopului organizației dumneavoastră. Acest raport prezintă peisajul în continuă evoluție și oferă informații bazate pe dovezi. perspective pentru a vă ajuta să prioritizați oportunitățile pe termen scurt fără a vă angaja prea mult.

Datele contează. Korn Ferry dă dovadă de un optimism puternic din partea conducerii în ceea ce privește inteligența artificială și de o preferință tot mai mare pentru modele de lucru flexibile. Această combinație ridică ștacheta pentru lideri și pentru cum organizații proiectați teste, măsurați rezultatele și scalați ceea ce funcționează.

Această introducere prezintă o abordare echilibrată: analiză culturală, note specifice sectorului și un ghid de strategie pe 90 de zile, astfel încât să puteți începe cu pași mici, să măsurați clar și să vă adaptați des. Folosiți aceste opțiuni pentru a fundamenta conversațiile cu echipa executivă și consiliul de administrație și pentru a contura alegeri care construiesc capabilități durabile în timp.

Introducere: De ce leadershipul în 2025 îți va testa adaptabilitatea și imaginația

Momentul îți cere să îmbini imaginația cu măsurarea. deoarece inteligența artificială, munca flexibilă și așteptările tot mai mari remodelează modul în care se iau deciziile.

Contextul este simplu: instrumentele de informații evoluează rapid, angajații apreciază flexibilitatea, iar părțile interesate se așteaptă la claritate etică. Datele Korn Ferry arată că directorii devin mai pozitivi în ceea ce privește impactul inteligenței artificiale, în timp ce preferințele birourilor regionale (Brazilia 12%, Japonia 36%) fac ca politicile universale să fie riscante.

Contextul: Schimbări tehnologice rapide, noi modele de lucru și așteptări în creștere

Trebuie să citești mediul și să adaptezi ritmul la capacitate. Experimente mici te ajută să testezi schimbarea fără a exagera.

Ce este diferit acum: Fluență în utilizarea inteligenței artificiale, viziune incluzivă și învățare continuă

Inteligența artificială scurtează ciclurile decizionale. Învățarea continuă și comportamentele incluzive se transformă din lucruri plăcute în rutine zilnice care modelează cultura și inovația.

Cum se utilizează acest raport: Informații utile, opțiuni practice și testare responsabilă

Folosește acest ghid practic: începe cu proiecte pilot precise, stabilește bariere de siguranță clare și măsoară impactul înainte de scalare. Menține vizibilitatea guvernanței și a eticii datelor pentru a proteja încrederea și reputația.

• Adapta prin experimente mici, măsurabile.
• Alinia acțiuni adaptate capacității și viziunii organizației dumneavoastră.
• Proteja încredere cu o guvernanță clară și bariere etice.

Prezentare generală: Tendințe cheie care vor modela conducerea Statelor Unite în 2025

Indicatorii timpurii îmbunătățesc modul în care alocați timpul, talentele și tehnologia. Folosește aceste informații concise pentru a lua decizii informate pe care le poți testa rapid și măsura clar.

Ce să urmăriți acum: Optimismul executiv în ceea ce privește inteligența artificială este ridicat — aproximativ 71% dintre directorii generali și 78% dintre directorii executivi seniori anticipează o creștere a valorii. Preferințele angajaților sunt împărțite în următoarele: 48% favorizează munca hibridă, 25% lucrând complet la distanță și 80% apreciază programul flexibil. Organizațiile care prioritizează transformarea digitală raportează o creștere mai mare a veniturilor (8,7% față de 3,2%).

Această combinație schimbă modul în care privești performanța, cultura și dezvoltarea. Tratează experimentele ca pe niște vehicule de învățare, mai degrabă decât ca pe niște promisiuni.

Semnale de urmărit: integrarea inteligenței artificiale, preferințele hibride și o cultură a învățării

• Treci de la proiecte pilot la practici scalabile și guvernate, care modelează alegerile și performanța afacerii.
• Luați în considerare semnalele pieței muncii: preferințele de muncă flexibile și diferențele regionale favorizează politicile adaptive în detrimentul mandatelor de dimensiune unică.
• Investești într-o cultură a învățării; prioritățile de angajare favorizează acum curiozitatea și agilitatea învățării, legate de creștere.
• Normalizezi experimentele rapide, scurtezi buclele de feedback și economisești timp pentru dezvoltarea abilităților.
• Tratezi dezvoltarea leadershipului ca pe un atu strategic, legat de claritatea rolului, dreptul decizional și perfecționarea specifică a competențelor.
• Îmbiniți calibrarea talentelor locale cu standardele companiei pentru corectitudine și transparență.
• Conectați cultura la rezultate măsurabile folosind indicatori combinați: adopție, capacitate și indicatori de rezultat.
• Evaluezi semnalele puternice față de cele slabe și îți ajustezi planul pe 90 de zile în consecință.

IA și tehnologie: Ce ai nevoie pentru a fi lider în schimbarea accelerată

Adoptarea inteligenței artificiale nu mai este experimentală - este o capacitate pe care trebuie să o modelezi cu reguli clare și obiective măsurabile. Sondajele recente arată că 71% dintre directorii generali și 78% dintre directorii executivi se așteaptă ca inteligența artificială să crească valoarea în următorii trei ani. Acest optimism face ca acțiunile practice să fie urgente.

Părerea liderilor despre inteligența artificială

Încrederea este ridicată în toate regiunileTrei sferturi dintre echipele de seniori se așteaptă la un impact pozitiv, optimismul fiind deosebit de puternic în India, Arabia Saudită, Emiratele Arabe Unite și Brazilia.

Folosește acest impuls pentru a structura proiectele pilot în jurul unor cazuri de utilizare care să genereze rezultate clare în afaceri. Micile victorii consolidează încrederea și generează o dezvoltare mai amplă.

De la piloți la practică

Guvernarea contează. Definiți accesul la date, regulile de confidențialitate, etapele de revizuire și punctele de control implicate de om înainte de scalare.

Formați un grup de lucru interfuncțional (IT, Juridic, Risc, Resurse Umane și lideri de linie) pentru a identifica cele mai bune practici și a analiza rezultatele.

Acțiuni practice

• Derulați instruire bazată pe roluri și laboratoare de scenarii care reflectă fluxurile de lucru zilnice.
• Pilotează 2–3 fluxuri de lucru în care se poate măsura viteza, calitatea sau siguranța.
• Alegeți instrumente care se potrivesc standardelor dvs. de stocare și de securitate; evitați dependența de un furnizor.
• Urmăriți adoptarea, calitatea rezultatelor și calitatea deciziilor pentru a estima impactul real.

La pachet

Tratați IA ca pe o capacitate strategică, nu ca pe un singur produs. Concentrați-vă pe abilități repetabile, instruire practică și măsurători precise, astfel încât oamenii și procesele dumneavoastră să evolueze împreună.

Leadership adaptiv și o cultură a inovației

Rutinele practice care reduc riscurile experimentelor transformă curiozitatea în progres constant. Includeți iterația în munca zilnică, astfel încât echipele să poată învăța mai repede, fără riscuri inutile.

Normalizarea iterației: Clarificarea viziunii, alinierea la scop și reducerea riscurilor pentru experimente

Clarifică-ți viziunea și valorile astfel încât oamenii să conecteze alegerile mici cu rezultatele pentru clienți. Scrieți reguli decizionale simple și aprobări ușoare.

Alege sprinturi scurte cu retrospective integrate. Acest lucru reduce costul învățării și menține un ritm uman pentru echipele tale.

Date în buclă: Indicatori care ghidează, nu dictează, alegerile de inovare

Folosește câteva indicatori clari pentru a ghida experimentele - adopție, viteză de învățare și indicatori indirecti ai rezultatelor. Lasă datele să informeze compromisurile, păstrând în același timp spațiu pentru judecată.

„Măsoară ca să înveți, nu ca să pedepsești.”

Îndepărtarea obstacolelor: „Țesut conjunctiv” interfuncțional și navigarea schimbării

Stabiliți promotori interni, ore de pregătire și șabloane comune, astfel încât munca să nu se blocheze la predarea sarcinilor. Documentați practicile care protejează timpul de concentrare și siguranța psihologică.

• Reguli de admitere și prioritizare care sunt aliniate scopului.
• Drepturi lingvistice și decizionale comune pentru a reduce fricțiunile.
• Sărbătorește învățarea și elimină în mod responsabil ideile care nu se potrivesc.

Strategii practice Faceți inovația repetabilă: strategii simple, roluri clare și un ritm uman, astfel încât organizația dumneavoastră să învețe mai repede și să rămână rezilientă.

Hibrid, la distanță și la fața locului: Conducerea echipelor la locul de muncă pe care americanii și-l doresc cu adevărat

Echipele voastre își doresc mai mult opțiuni previzibile și reguli corecte decât mandate generale. Datele Korn Ferry arată că 80% apreciază programul flexibil; 48% preferă programul hibrid, iar 25% doresc lucrul complet de la distanță. Aproape două treimi lucrează astăzi la sediu cu normă întreagă, dar doar 19% doresc acest aranjament.

Preferințele actualizate contează în funcție de piață și rol. Brazilia și Japonia prezintă niveluri diferite de confort în ceea ce privește munca de birou cu normă întreagă, așa că evitați regulile unice în cadrul organizațiilor dumneavoastră.

Stabiliți așteptări clare privind disponibilitatea, timpii de răspuns și normele de întâlnire. Alegeți în mod deliberat un stack de colaborare și documentați modul în care ar trebui utilizat fiecare instrument.

• Aliniați designul muncii la cerințele rolului și la preferințele locale.
• Stabiliți rutine: controale săptămânale, retrospective lunare și chestionare trimestriale privind starea de sănătate.
• Creați ritualuri - lansări, demonstrații și momente sociale rapide - pentru a construi încredere.
• Măsoară rezultatele și experiența, nu doar prezența, pentru a urmări implicarea și retenția.
• Dotează-ți managerii cu micro-abilități de coaching pentru feedback și facilitare incluzivă.

Management practic se concentrează pe corectitudine, claritate și măsurători simple. Testează opțiunile în proiecte pilot de mică anvergură, analizează semnalele de retenție și adaptează ceea ce stabilizează rolurile critice.

Analiza leadershipului: Măsurarea implicării, performanței și agilității învățării

Începeți cu un set mic de semnale măsurabile care vă spun dacă învățarea și comportamentul se schimbă cu adevărat. Păstrați domeniul de aplicare mic pentru ca testele să rămână rapide și etice. Folosiți proxy-uri pentru a evita revendicarea excesivă și pentru a proteja confidențialitatea.

Indicatori practici: Dobândirea de competențe, ratele de adoptare și indicatori indirecti ai rezultatelor

Definiți câteva perspective care oferă o înțelegere clară a progresului: participare, finalizare și utilizare aplicată.

Conectați acești indicatori principali la indicatori de rezultat, cum ar fi timpul de ciclu, scorurile de calitate și satisfacția. Acest lucru aproximează performanța reală fără a promite un ROI garantat.

Teste mici, feedback precis: Folosirea sprinturilor pentru a afla ce funcționează

Derulează sprinturi scurte cu șabloane standard de revizuire, astfel încât lecțiile să se transmită rapid între echipe și funcții.

• A avea lideri interpreta semnalele și decide să mențină, să pivoteze sau să se oprească.
• Obțineți feedback calitativ pentru a explica varianța și a evita rezultatele fals pozitive din eșantioane mici.
• Vizualizați tendințele astfel încât compromisurile să fie clare, iar deciziile să fie bazate pe dovezi.
• Tratați analizele ca pe un suport pentru învățare, nu ca pe un exercițiu de conformitate, astfel încât oamenii să raporteze cu onestitate.

„Măsoară ca să înveți, nu ca să pedepsești.”

Dezvoltare profesională care să corespundă realităților anului 2025

Proiectează-ți dezvoltarea în jurul unor experiențe scurte și concrete, care corespund unor sarcini reale.

Faceți învățarea modulară astfel încât oamenii își dezvoltă alfabetizarea în domeniul inteligenței artificiale, inteligența emoțională și obiceiurile susținute de neuroștiințe fără a avea absențe lungi de la locul de muncă.

Căi de învățare: Îmbinarea inteligenței artificiale, a inteligenței intelectuale, a neuroștiinței și a scopului

Creați trasee modulare care combină scurte sesiuni de practică, coaching între colegi și reflecție. Prioritizați formatele care permit participanților să aplice noile abilități la locul de muncă în aceeași zi.

Exemplu din lumea reală: Conferință de o zi pentru perfecționare specifică

Folosește un model de o zi, cum ar fi Conferința UNH de Dezvoltare Profesională și Formare Leadership și Management, pentru a oferi o formare concentrată și relevantă pentru fiecare rol.

Oferiți discursuri principale și sesiuni simultane despre integrarea inteligenței artificiale, inteligența emoțională, neuroștiințe și scop. Includeți mese, materiale și o insignă digitală pentru continuitate.

Microacreditări și semnalizare: Insignele ca dovadă a dezvoltării capacităților

Insignele ajută la semnalarea progresului, dar acestea nu sunt garanții ale succesului la locul de muncă. Asociați microacreditările cu cohorte de colegi și aplicații îndrumate pentru a crește impactul real.

• Căi modulare care combină laboratoare, reflecție și scurte sesiuni de coaching.
• Sesiuni de o zi pentru practică concentrată, fără întreruperi majore ale activității.
• Insigne + grupuri pentru a semnala creșterea și a menține impulsul între evenimente.
• Aliniați fiecare modul la așteptările rolului, astfel încât învățarea să se traducă în comportamente observabile.

Etică, conformitate și leadership conștient de riscuri

Balustradele etice împiedică tehnologia în continuă evoluție să depășească valorile și angajații dumneavoastră. Aveți nevoie de reguli clare și practice, astfel încât instrumentele să își servească scopului fără a afecta încrederea.

Utilizarea responsabilă a tehnologiei: considerații privind părtinirea, confidențialitatea și transparența

Începeți prin a trata confidențialitatea, atenuarea prejudecăților și transparența ca mize de luat în considerare. Documentați mediul în care sunt colectate și procesate datele și clarificați cine aprobă accesul.

Adoptați cele mai bune practici adecvate sectorului pentru consimțământ, verificare umană și păstrarea evidențelor. Acești pași reduc riscul și simplifică auditurile.

Ar trebui să instruiți echipele să identifice semnalele de alarmă etice și să utilizeze căi clare de escaladare atunci când apar probleme.

Investigații și integritate: Echilibrul dintre eficacitate și standardele etice

Când activitățile se apropie de munca de investigație, îndrumați-vă managerii să solicite consiliere și să separe aflarea faptelor de activitatea de susținere.

Stabiliți valori organizaționale care prioritizează tratamentul echitabil și drepturile oamenilor. Acest lucru consolidează încrederea atât a angajaților, cât și a clienților.

Reduceți riscul prin minimizarea colectării datelor, limitarea accesului și programarea auditurilor periodice. Conformitatea este continuă, nu un proiect singular.

• Tu evaluezi management responsabilități pentru utilizarea responsabilă a tehnologiei.
• Documentați funcționarea mediu și roluri de supraveghere.
• Adopți politici aliniate sectorului cele mai bune practici pentru consimțământ și înregistrări.
• Tu ghidezi lideri să obțină consiliere juridică și să mențină etica investigațiilor.
• Al tău organizații set valori care protejează drepturile și demnitatea.

„Conformitatea este o practică continuă: finanțați-o, asigurați-i personalul și predați-o.”

Reflector sectorial: Liderii de branduri și proprietăți intelectuale navighează într-un mediu global complex

Când regulile globale și comportamentele digitale se ciocnesc, alegerile tale privind tehnologia și politicile modelează rapid rezultatele.

IA pentru portofolii: Folosește suportul decizional pentru a accelera căutarea, clasificarea și monitorizarea. Păstrează revizuirea umană și confidențialitatea clienților în centrul atenției, astfel încât instrumentele să ajute, nu să înlocuiască, judecata experților.

IA pentru portofolii: Suport decizional, evaluarea riscurilor și valoarea pentru client

Alegeți proiecte pilot care prezintă o valoare măsurabilă: timp redus de evaluare, o mai bună evaluare a riscurilor și briefing-uri mai clare pentru clienți.

Prioritizați utilizarea inteligenței artificiale acolo unde aceasta sporește expertiza echipei dvs. și menține supravegherea avocaților.

Geopolitica și comerțul: Implicații pentru protejarea mărcilor și accesul pe piață

Turbulențele comerciale globale modifică momentul aplicării legii și planurile de intrare pe piață. Informați consiliul cu scenarii, nu cu previziuni singulare.

Învață din eveniment sesiuni și programul Grand Ballroom pentru a identifica prioritățile emergente pentru organizația și partenerii dumneavoastră de afaceri.

• Urmăriți efectele culturii „duplicatelor” asupra aplicării legii și a alegerilor de marketing digital.
• Aplicați disciplina managerială pentru a echilibra riscurile și oportunitățile în diferite jurisdicții.
• Documentați impactul interfuncțional pentru echipele juridice, de marketing și de produs, astfel încât execuția să fie coordonată.

Pentru detalii despre evenimente și programe care corespund acestor priorități, consultați Întâlnirea INTAFolosește ceea ce înveți pentru a concentra resursele acolo unde vor avea cel mai mare impact.

Leadership 2025: Ghid practic pentru următoarele 90 de zile

Începeți cu un plan concis, cu un termen limită, care transformă ideile în experimente măsurabile. Folosește un ritm 30-30-30: evaluează, acționează, apoi adaptează-te. Păstrează obiective mici și raportează-le simplu, astfel încât progresul să fie clar.

Evaluare: Cartografierea capacităților actuale, a modelelor de lucru și a maturității datelor

Petreceți primele 30 de zile cartografiind instrumente, fluxuri de lucru și domenii în care datele pot informa deciziile. Enumerați lacunele care blochează adoptarea și notați câștigurile rapide.

Alege un obiectiv clar pentru ciclu, astfel încât echipele să se poată concentra fără a supraaloca resurse.

Acționează: Pilotează două schimbări - una facilitată de tehnologie, una culturală/comportamentală

Derulați proiecte pilot în paralel timp de 30 de zile: un test tehnic (de exemplu, cercetare asistată de inteligență artificială) și o schimbare culturală (cum ar fi blocuri fără întâlniri).

Investește în instruire și comunicare incipientă, astfel încât participanții să își cunoască așteptările și angajamentele de timp. Stabilește verificări ușoare ale managementului pentru a asigura colaborarea între funcții și pentru a lucra împreună la rezolvarea blocajelor.

Adaptați: Revizuiți rezultatele, ajustați indicatorii și scalați în funcție de contextul dumneavoastră

Evaluați rezultatele cantitative și feedback-ul calitativ. Publicați scurte actualizări pentru a face învățarea vizibilă, dar evitați supraestimarea rezultatelor.

Închideți ciclul cu o scurtă analiză a învățării, apoi decideți dacă doriți să scalați, să iterați sau să opriți procesul. Repetați strategiile practice cu priorități actualizate, astfel încât echipele și liderii dumneavoastră să continue să se îmbunătățească.

„Măsoară ca să înveți, nu ca să dovedești.”

• Strategii practice pentru victorii rapide și paravane etice.
• Indicatori simpli, comunicare clară și colaborare interfuncțională.
• Folosește ateliere și webinarii scurte pentru a accelera adoptarea și a menține impulsul.

Concluzie

Testele mici, regulile clare și comunicarea constantă sunt cea mai clară cale către o schimbare durabilă.

Pleci cu un plan simplu: alege o opțiune tehnologică și o practică a oamenilor care se potrivesc culturii și capacității tale. Derulează cicluri scurte, măsoară ce contează și prezintă rezultate oneste.

Folosește datele și evenimentele ca ghiduri, nu ca planuri. Semnalele Korn Ferry, modelele de o zi ale UNH și sesiunile Grand Ballroom oferă formate utile pe care le puteți adapta.

Combinați instrumentele de inteligență cu judecata umană, mențineți vizibilitatea guvernanței și protejați încrederea în timp ce scalați. Tratați dezvoltarea ca fiind continuă - aliniați instruirea la munca reală și dezvoltați abilități prin practică repetată.

Începeți cu lucruri mici astăzi, măsurați cu atenție și actualizați-vă prioritățile pe măsură ce peisajul se schimbă.